FMEA (Analiza potencjalnych wad i ich skutków) jako standard zarządzania ryzykiem w Twojej Organizacji

 
Cel szkolenia:

Celem szkolenia jest poznanie metodyki analizy FMEA oraz jej praktycznego zastosowania w  ocenie ryzyka w procesach produkcyjnych. Uczestnicy szkolenia zdobędą wiedzę oraz praktyczne umiejętności w zakresie przygotowania, przeprowadzania analizy FMEA oraz tworzenia na jej podstawie planów kontrolnych (Control Plan).

Szkolenie kierowane jest do audytorów wewnętrznych, pełnomocników ds. systemów zarządzania oraz osób odpowiedzialnych za jakość w Firmie, jak również do specjalistów oraz właścicieli procesów.

Nasze szkolenia to przede wszystkim warsztaty ćwiczeniowe, podczas których uczestnicy szkolenia mają możliwość przećwiczenia wiedzy teoretycznej oraz uzyskania umiejętności praktycznych, najbardziej cenionych w pracy zawodowej naszych Klientów.
 
Jakie korzyści uzyskasz ze szkolenia?

dowiesz się, jak krok po kroku przeprowadzać analizę FMEA w odniesieniu do procesów funkcjonujących w Twojej Organizacji

poprawisz swój warsztat pracy w zakresie metod i technik doskonalenia Twojej Organizacji, produktów i procesów produkcyjnych oraz analizy ryzyka

w trakcie szkolenia będziesz mógł praktycznie przećwiczyć wszystkie etapy przeprowadzania analizy FMEA: od identyfikacji charakterystyk w oparciu o specyfikacje klienta i znajomości procesu, poprzez budowę schematu przepływu procesu (flow chart) oraz analizę ryzyka, aż do tworzenia planu kontroli (Control Plan)



zdobędziesz wiedzę, w jaki sposób analiza FMEA może stanowić narzędzie doskonalenia Twojej Organizacji w zakresie zarządzania ryzykiem

uzyskasz możliwość zdobycia nowej wiedzy oraz poznania nowych rozwiązań poprzez wymianę doświadczeń z innymi uczestnikami szkolenia

udoskonalisz swoje umiejętności interpersonalne

Program szkolenia

1. Wprowadzenie

2. Analiza FMEA - zapobieganie i reagowanie

3. Wiedza i doświadczenie jako podstawa budowy FMEA

4. Podstawowe rodzaje analiz FMEA

5. WARSZTATY PRAKTYCZNE – analiza FMEA dla wybranego procesu (PFMEA) 
 
Ćwiczenie 1: Przygotowanie do analizy PFMEA. Określanie specjalnych charakterystyk
Ćwiczenie 2: Przygotowanie do analizy PFMEA. Opracowanie schematu przepływu procesu (PFD - Process Flow Diagram)
Ćwiczenie 3: Tworzenie PFMEA dla danego procesu. Identyfikacja potencjalnych wad, efektów i wagi
Ćwiczenie 4: Tworzenie PFMEA dla danego procesu. Określanie potencjalnych przyczyn i prawdopodobieństwa wystąpienia
Ćwiczenie 5: Tworzenie PFMEA dla danego procesu. Bieżące metody kontroli procesu
Ćwiczenie 6: Tworzenie PFMEA dla danego procesu. RPN
Ćwiczenie 7: Tworzenie PFMEA dla danego procesu. Opracowanie planu kontroli. Aktualizacja PFMEA
Ćwiczenie 8: Narzędzia wspomagające FMEA. Diagram Ishikawy, Analiza Pareto-Lorentza. Burza mózgów. 5 x Why

6. Podsumowanie i wnioski
 
SZKOLENIE OBEJMUJE:

materiały szkoleniowe wraz z przykładowymi formularzami

  zaświadczenie ze szkolenia

  poczęstunek
 
 
Kontakt z nami:
e-mail: szkolenia@synergiagroup.eu
tel.: 601 837 351
Czas trwania szkolenia: 1 dzień
 
Koszt szkolenia: 350 zł netto / osoba
 
 
 
 
 
 
 
 
Terminy i miejsce szkolenia:

Wrocław: 08.06.2018

Ocena skuteczności szkolenia stosujemy długofalową ocenę skuteczności naszych szkoleń opartą na metodzie D. L. Kirkpatricka, która uwzględnia zarówno ocenę samego szkolenia, jak również ocenę wykorzystania wiedzy i umiejętności zdobytych na szkoleniu w trakcie wykonywania bieżących zadań w codziennej praktyce

Grupy szkoleniowe – realizujemy szkolenia w małych grupach, liczących maksymalnie do 10 osób tak, aby wszyscy uczestnicy mieli możliwość aktywnego uczestniczenia w szkoleniu poprzez zadawanie pytań oraz bezpośredni kontakt z prowadzącym; w małych grupach możemy omawiać przykłady z branż, w których pracują uczestnicy szkoleń, dzięki czemu tematyka naszych szkoleń dopasowana jest ściśle do potrzeb i oczekiwań osób, biorących w nim udział

Metodyka szkolenia – łączymy wiedzę teoretyczną z umiejętnościami praktycznymi poprzez liczne warsztaty praktyczne, przykłady z praktyki biznesowej, studia przypadków z branż uczestników

 

Lokalizacja – szkolenia realizujemy w 6 różnych lokalizacjach, co pozwala uczestnikom naszych szkoleń zaoszczędzić czas oraz ograniczyć koszty związane z wyjazdami i delegacjami

Trenerzy – szkolenia prowadzone przez osoby, posiadające duże doświadczenie praktyczne w zakresie omawianych norm / standardów, na co dzień zajmujące się wdrażaniem i audytowaniem systemów zarządzania

 

Czas trwania szkolenia – dopasowany w sposób optymalny do zakresu materiału, jaki omawiamy podczas szkolenia oraz do możliwości przekazania kompleksowej wiedzy teoretycznej i przeprowadzenia wszystkich ćwiczeń praktycznych, niezbędnych do zdobycia umiejętności z tematyki poruszanej na szkoleniu
W JAKI SPOSÓB PROWADZIMY NASZE SZKOLENIA?

 

wymagania standardów jakościowych / branżowych przedstawiane z wielu punktów widzenia (np. uwzględniając zarządzanie procesowe, zarządzanie ryzykiem, efektywność procesów komunikacyjnych w Organizacji i in.)

 

własne autorskie rozwiązania w zakresie materiałów szkoleniowych

 

praktyczna i obiektywna ocena skuteczności szkoleń przeprowadzana w ujęciu długofalowym, oparta na metodzie D. L. Kirkpatricka

 

wiadomości teoretyczne poparte wieloletnim doświadczeniem trenerów ze zrealizowanych wdrożeń oraz przeprowadzonych audytów

 

warsztaty praktyczne pozwalające przyswoić sobie w przystępny sposób wymagania normy / standardu oraz przećwiczyć zdobyte wiadomości

 

liczne przykłady z praktyki biznesowej oraz studia przypadków z branż uczestników szkolenia

Etapy oceny efektywności szkoleń realizowanych przez SYNERGIAgroup
 

Etap 1. Ocena zadowolenia uczestników szkolenia

Ocena obejmuje informacje uzyskane od uczestników szkolenia po jego zakończeniu w zakresie zadowolenia ze szkolenia, kompetencji trenerów, sposobu prowadzenia szkolenia, organizacji szkolenia.

Etap 2. Ocena przyswojenia wiedzy oraz nabycia umiejętności przez uczestników szkolenia

Ocena obejmuje informacje dotyczące zakresu przyswojenia nowej wiedzy przez uczestników szkolenia oraz zdobycia nowych umiejętności. Oceniamy w jakim stopniu nasze szkolenia przyczyniły się do zmiany poziomu wiedzy
i umiejętności uczestników szkolenia. Ocena przeprowadzana jest na początku szkolenia oraz po jego zakończeniu.

Etap 3. Ocena zachowań uczestników szkolenia w trakcie wykonywania przez nich bieżących zadań w swoich Firmach

W ramach oceny pozyskiwane są informacje z Firm uczestników szkolenia dotyczące stopnia wykorzystania przez szkolonych pracowników wiedzy oraz umiejętności zdobytych podczas szkolenia.

Etap 4. Ocena szkolenia w kontekście osiąganych wyników przez naszych Klientów

Wspólnie z naszymi Klientami dokonujemy oceny wpływu szkolenia na osiągane wyniki danego działu lub całej Organizacji.

W celu uzyskania szczegółowych informacji w zakresie oferowanych usług zapraszamy do kontaktu z naszymi konsultantami za pomocą poniższego formularza.

Formularz kontaktowy

Tel. 601 837 351 

biuro@synergiagroup.eu

Wszelkie prawa zastrzeżone 2017 SYNERGIAgroup                                                                                                         Mapa strony
 
Ta strona może korzystać z Cookies.
Ta strona może wykorzystywać pliki Cookies, dzięki którym może działać lepiej. W każdej chwili możesz wyłączyć ten mechanizm w ustawieniach swojej przeglądarki. Korzystając z naszego serwisu, zgadzasz się na użycie plików Cookies.

OK, rozumiem lub Więcej Informacji
Informacja o Cookies
Ta strona może wykorzystywać pliki Cookies, dzięki którym może działać lepiej. W każdej chwili możesz wyłączyć ten mechanizm w ustawieniach swojej przeglądarki. Korzystając z naszego serwisu, zgadzasz się na użycie plików Cookies.
OK, rozumiem