Warsztaty doskonalące dla audytorów wewnętrznych systemu zarządzania jakością ISO 9001 oraz systemu zarządzania bezpieczeństwem żywności ISO 22000 - nigdy za wiele nowej wiedzy oraz wymiany doświadczeń

 

Szkolenie kierowane jest do osób, które posiadają podstawową wiedzę z zakresu wymagań norm ISO 9001 oraz ISO 22000. Szkolenie charakteryzuje się poziomem zaawansowanym. Program szkolenia nie zakłada omawiania podstawowych wymagań w/w norm.

Wszystkie osoby, które zaczynają swoją przygodę z systemem zarządzania jakością i bezpieczeństwem żywności oraz normami ISO 9001 i ISO 22000 zapraszamy na szkolenia wprowadzające:

System zarządzania jakością w Twojej Firmie według normy ISO 9001:2015 - wprowadzenie, podstawy i metodologia wdrożenia systemu

System zarządzania bezpieczeństwem żywności w Twojej Firmie według normy ISO 22000 - wprowadzenie, podstawy i metodologia wdrożenia systemu.

Cel szkolenia:

Celem szkolenia jest poszerzenie wiedzy oraz doskonalenie umiejętności praktycznych osób, pełniących funkcję audytora wewnętrznego w Organizacjach w zakresie systemu zarządzania jakością oraz bezpieczeństwem żywności (ISO 9001, ISO 22000). Uczestnicy szkolenia będą mogli poszerzyć swoją wiedzę w zakresie metod i technik audytowania oraz ich wpływu na proces doskonalenia Organizacji, jak również udoskonalić swoje umiejętności w zakresie audytowania systemu zarządzania jakością oraz bezpieczeństwem żywności.

Nasze szkolenia to przede wszystkim warsztaty ćwiczeniowe, podczas których uczestnicy szkolenia mają możliwość przećwiczenia wiedzy teoretycznej oraz uzyskania umiejętności praktycznych, najbardziej cenionych w pracy zawodowej naszych Klientów.

zdobędziesz wiedzę z zakresu kluczowych zmian w systemie zarządzania jakością, jakie wprowadziła nowa norma ISO 9001:2015

poszerzysz swoją wiedzę dotyczącą metod i technik audytowania oraz ich wpływu na wyniki audytu oraz proces doskonalenia Twojej Organizacji

zaktualizujesz swoje informacje dotyczące planowania, przeprowadzenia
i dokumentowania audytów wewnętrznych

będziesz mógł ocenić swoje kompetencje jako audytora wewnętrznego

 uzyskasz możliwość zdobycia nowej wiedzy oraz poznania nowych rozwiązań poprzez wymianę doświadczeń z innymi audytorami

będziesz mógł doskonalić swoje kompetencje audytora wewnętrznego na podstawie określonych podczas szkolenia swoich obszarów do rozwoju

zdobędziesz wiedzę, jak przeprowadzać audyty zgodnie z podejściem procesowym do zarządzania oraz zarządzaniem przez cele

udoskonalisz swoje umiejętności interpersonalne

dowiesz się, jak przeprowadzać analizę ryzyka w audytowanych obszarach oraz w jaki sposób rozwiązywać sytuacje konfliktowe

udoskonalisz swoje umiejętności w zakresie audytowania zmienionych obszarów systemu zarządzania jakością, wynikających z nowego wydania normy ISO 9001:2015

poprawisz swój warsztat pracy jako audytora wewnętrznego w zakresie metod
i technik audytowania, analizy ryzyka w audytowanych obszarach, właściwej komunikacji oraz metod rozwiązywania konfliktów

ugruntujesz wiedzę z zakresu wymagań norm ISO 9001:2015 oraz ISO 22000:2005 z praktycznego punktu widzenia

 

Program szkolenia

1. Wprowadzenie

2. Warsztaty praktyczne – doskonalenie pracy audytorów   
                                          
Ćwiczenie 1: Kluczowe zmiany w normie ISO 9001:2015
Ćwiczenie 2: Zarządzanie ryzykiem. Identyfikacja oraz ocena ryzyka i szans
w obszarach audytowanych
Ćwiczenie 3: Właściwa komunikacja jako podstawa rozwiązywania konfliktów
w procesie audytowania
Ćwiczenie 4: Najczęściej pojawiające się błędy podczas realizacji audytów
Ćwiczenie 5: Audyty wewnętrzne jako narzędzie doskonalenia. Tworzenie wartości dodanej z realizacji audytów. Ocena ich skuteczności
Ćwiczenie 6: Doskonalenie umiejętności audytorów wewnętrznych
Ćwiczenie 7: Jakim jestem audytorem? Trójkąt kompetencji audytora, czyli wiedza, umiejętności i postawa. Tworzenie profilu audytora przez uczestnika szkolenia. Określanie kluczowych obszarów do rozwoju.                                                                                                                                 
Ćwiczenie 8: Audyty wewnętrzne jako narzędzie doskonalenia. Tworzenie wartości dodanej z realizacji audytów. Ocena ich skuteczności
Ćwiczenie 9: Doskonalenie umiejętności audytorów wewnętrznych. Radzenie sobie z trudnymi sytuacjami podczas audytu                                                     
Ćwiczenie 10: Jakim jestem audytorem? Trójkąt kompetencji audytora, czyli wiedza, umiejętności i postawa. Tworzenie profilu audytora przez uczestnika szkolenia.
 
3. Określanie kluczowych obszarów do rozwoju.

4. Podsumowanie i wnioski
 
SZKOLENIE OBEJMUJE:

materiały szkoleniowe wraz z przykładowymi formularzami

zaświadczenie ze szkolenia

poczęstunek i lunch
 
 
Kontakt z nami:
e-mail: szkolenia@synergiagroup.eu
tel.: 601 837 351
Czas trwania szkolenia: 2 dni
(9.00 - 17.00 - 16 godzin)
 
Koszt szkolenia: 650 zł netto / osoba
 
 
 
 
 
 
Terminy i miejsce szkolenia:

Poznań: 26-27.03.2018

Ocena skuteczności szkolenia – stosujemy długofalową ocenę skuteczności naszych szkoleń opartą na metodzie D. L. Kirkpatricka, która uwzględnia zarówno ocenę samego szkolenia, jak również ocenę wykorzystania wiedzy i umiejętności zdobytych na szkoleniu w trakcie wykonywania bieżących zadań w codziennej praktyce

Grupy szkoleniowe – realizujemy szkolenia w małych grupach, liczących maksymalnie do 10 osób tak, aby wszyscy uczestnicy mieli możliwość aktywnego uczestniczenia w szkoleniu poprzez zadawanie pytań oraz bezpośredni kontakt z prowadzącym; w małych grupach możemy omawiać przykłady z branż, w których pracują uczestnicy szkoleń, dzięki czemu tematyka naszych szkoleń dopasowana jest ściśle do potrzeb i oczekiwań osób, biorących w nim udział

Metodyka szkolenia – łączymy wiedzę teoretyczną z umiejętnościami praktycznymi poprzez liczne warsztaty praktyczne, przykłady z praktyki biznesowej, studia przypadków z branż uczestników

 

Lokalizacja – szkolenia realizujemy w 6 różnych lokalizacjach, co pozwala uczestnikom naszych szkoleń zaoszczędzić czas oraz ograniczyć koszty związane z wyjazdami i delegacjami

Trenerzy – szkolenia prowadzone przez osoby, posiadające duże doświadczenie praktyczne w zakresie omawianych norm / standardów, na co dzień zajmujące się wdrażaniem i audytowaniem systemów zarządzania

Czas trwania szkolenia – dopasowany w sposób optymalny do zakresu materiału, jaki omawiamy podczas szkolenia oraz do możliwości przekazania kompleksowej wiedzy teoretycznej i przeprowadzenia wszystkich ćwiczeń praktycznych, niezbędnych do zdobycia umiejętności z tematyki poruszanej na szkoleniu
W JAKI SPOSÓB PROWADZIMY NASZE SZKOLENIA?

 

wymagania standardów jakościowych / branżowych przedstawiane z wielu punktów widzenia (np. uwzględniając zarządzanie procesowe, zarządzanie ryzykiem, efektywność procesów komunikacyjnych w Organizacji i in.)

 

własne autorskie rozwiązania w zakresie materiałów szkoleniowych

 

praktyczna i obiektywna ocena skuteczności szkoleń przeprowadzana w ujęciu długofalowym, oparta na metodzie D. L. Kirkpatricka

 

wiadomości teoretyczne poparte wieloletnim doświadczeniem trenerów ze zrealizowanych wdrożeń oraz przeprowadzonych audytów

 

warsztaty praktyczne pozwalające przyswoić sobie w przystępny sposób wymagania normy / standardu oraz przećwiczyć zdobyte wiadomości

 

liczne przykłady z praktyki biznesowej oraz studia przypadków z branż uczestników szkolenia

Etap 1. Ocena zadowolenia uczestników szkolenia

Ocena obejmuje informacje uzyskane od uczestników szkolenia po jego zakończeniu w zakresie zadowolenia ze szkolenia, kompetencji trenerów, sposobu prowadzenia szkolenia, organizacji szkolenia.

Etap 2. Ocena przyswojenia wiedzy oraz nabycia umiejętności przez uczestników szkolenia

Ocena obejmuje informacje dotyczące zakresu przyswojenia nowej wiedzy przez uczestników szkolenia oraz zdobycia nowych umiejętności. Oceniamy w jakim stopniu nasze szkolenia przyczyniły się do zmiany poziomu wiedzy i umiejętności uczestników szkolenia. Ocena przeprowadzana jest na początku szkolenia oraz po jego zakończeniu.

Etap 3. Ocena zachowań uczestników szkolenia w trakcie wykonywania przez nich bieżących zadań w swoich Firmach

W ramach oceny pozyskiwane są informacje z Firm uczestników szkolenia dotyczące stopnia wykorzystania przez szkolonych pracowników wiedzy oraz umiejętności zdobytych podczas szkolenia.

Etap 4. Ocena szkolenia w kontekście osiąganych wyników przez naszych Klientów

Wspólnie z naszymi Klientami dokonujemy oceny wpływu szkolenia na osiągane wyniki danego działu lub całej Organizacji.

W celu uzyskania szczegółowych informacji w zakresie oferowanych usług zapraszamy do kontaktu z naszymi konsultantami za pomocą poniższego formularza.

Formularz kontaktowy

Tel. 601 837 351 

biuro@synergiagroup.eu

Wszelkie prawa zastrzeżone 2017 SYNERGIAgroup                                                                                                         Mapa strony
 
Ta strona może korzystać z Cookies.
Ta strona może wykorzystywać pliki Cookies, dzięki którym może działać lepiej. W każdej chwili możesz wyłączyć ten mechanizm w ustawieniach swojej przeglądarki. Korzystając z naszego serwisu, zgadzasz się na użycie plików Cookies.

OK, rozumiem lub Więcej Informacji
Informacja o Cookies
Ta strona może wykorzystywać pliki Cookies, dzięki którym może działać lepiej. W każdej chwili możesz wyłączyć ten mechanizm w ustawieniach swojej przeglądarki. Korzystając z naszego serwisu, zgadzasz się na użycie plików Cookies.
OK, rozumiem