Standard BRC CP zawiera wymagania dla produktów nieżywnościowych. Dedykowany jest dla firm, które zajmują się produkcją produktów nieżywnościowych takich, jak np. produkty higieniczne, produkty do pielęgnacji ciała, produkty gospodarstwa domowego. Z uwagi na duży zasięg i różnorodność produktów, które obejmuje standard BRC CP został on podzielony na 2 oddzielne standardy BRC CP: Standard BRC CP dotyczący produktów nieżywnościowych ogólnego przeznaczenia (Standard BRC Consumer Products General Merchandise), oraz standard BRC CP dedykowany dla produktów nieżywnościowych przeznaczonych do pielęgnacji ciała i gospodarstwa domowego (Standard BRC Consumer Products Personal Care and Household). Wydanie 4 standardu BRC CP, które zostało opublikowane w 2016r. zostało całkowicie zmienione w porównaniu do jego poprzednich wersji. Celem wprowadzenia zmian w wydaniu 4 standardu BRC CP było m.in. uznanie różnorodności produktów, które obejmuje standard BRC CP, uproszczenie wymagań i terminologii w celu ułatwienia ich zrozumienia i stosowania, rozszerzenie zakresu o produkty przeznaczone do sprzedaży hurtowej oraz komponenty/surowce. W wydaniu 4 standardu BRC BP wprowadzono rozróżnienie na poziom podstawowy i wyższy, aby zachęcić organizacje do ciągłego doskonalenia. Organizacja może uzyskać certyfikat BRC CP na poziomie podstawowym lub na poziomie wyższym. Umożliwia to zarówno elastyczność, która odzwierciedla potrzeby klientów w zależności od sektora produktów i ryzyka związanego z produktem/marką, jak i zapewnia wyraźną ścieżkę ciągłego rozwoju. Standard BRC CP koncentruje się na tym, aby produkować bezpieczne, legalne produkty zgodnie z wymaganiami jakościowymi klienta. Standard BRC CP określa ramy dla zarządzania bezpieczeństwem, integralnością, legalnością i jakością produktów nieżywnościowych.
Do kluczowych elementów standardu BRC CP zaliczyć można zaangażowanie kierownictwa, skuteczny proces testowania produktów i pobierania próbek oraz ocenę ryzyka związanego z produktem w celu zapewnienia, że projekt produktu jest bezpieczny i zgodny z prawem przed jego wyprodukowaniem. Ocena ryzyka procesowego stanowi narzędzie, które powinno zagwarantować, że potencjalne problemy w produkcji produktów zostały zrozumiane i są skutecznie zarządzane. Istotnym elementem standardu BRC CP są również aspekty odnoszące się do właściwego utrzymania zakładu i środowiska produkcyjnego w celu zapewnienia, że sa one odpowiednie do produkcji i ochrony produktów przed zanieczyszczeniami.
Certyfikat BRC CP uznawany jest na całym świecie za potwierdzenie, że dostarczane produkty są bezpieczne, legalne i o uzgodnionej jakości. Wdrożenie BRC CP w firmie i uzyskanie certyfikatu BRC CP może przyczynić się z jednej strony do zwiększenia zaufania klientów, otwierając nowe możliwości rynkowe, z drugiej zaś do poprawy bezpieczeństwa produktów i tym samym ograniczenia liczby wycofywanych produktów z rynku, zmniejszenia liczby reklamacji.
W ramach wdrożenia standardu BRC CP niezbędne jest określenie zakresu systemu zarządzania bezpieczeństwem i jakością produktu, czyli zdefiniowanie jakie produkty będą podlegać pod wymagania standardu BRC CP. W następnej kolejności niezbędne jest opracowanie odpowiedniej dokumentacji systemu BRC CP, czyli procedur systemowych i procesowych, instrukcji operacyjnych, formularzy. Dokumentacja systemu BRC CP opisuje zasady postępowania w poszczególnych obszarach działania w firmie tak, aby postępowanie to było zgodne z wymaganiami standardu BRC CP. Kolejne działania to zapoznanie wszystkich pracowników z nowymi regulacjami, wynikającymi z wdrożenia standardu BRC CP poprzez realizację szkoleń dla pracowników. Szkolenia powinny być dopasowane do odpowiedzialności pracowników, np. szkolenia dedykowane dla kadry zarządzającej oraz szkolenia dedykowane dla pracowników szeregowych. Po wprowadzeniu procedur i instrukcji do stosowania, przeszkoleniu pracowników wykonujemy weryfikację systemu BRC CP, czyli przeprowadzamy tzw. audyt wewnętrzny na zgodność z wymaganiami standardu BRC CP. Poprzez audyt wewnętrzny potwierdzamy zgodność wdrożonego systemu zarządzania bezpieczeństwem i jakością produktu z wymaganiami standardu BRC CP. W przypadku stwierdzenia niezgodności w danym obszarze mamy czas na wprowadzenie odpowiednich korekcji do procesów i działań przed audytem certyfikującym. Na podstawie pozytywnego wyniku audytu certyfikującego organizacja otrzymuje certyfikat BRC CP.
dzięki wypracowanej metodyce działania w zakresie wdrażania systemów zarządzania możemy zagwarantować 100% skuteczności projektu wdrożeniowego wraz z pozytywnym wynikiem audytu certyfikującego BRC CP
zapewniamy przejrzystość działania, podana w ofercie cena projektu wdrożenia BRC CP zawiera wszystkie koszty, w tym koszty dojazdów i pobytów konsultanta, nie naliczamy żadnych dodatkowych opłat
zapewniamy bezpłatne usługi doradcze (telefoniczne lub mailowe), pomoc oraz wsparcie merytoryczne w zakresie wdrożonego systemu BRC CP w trakcie trwania projektu oraz przez okres 6 miesięcy po zakończeniu projektu wdrożenia standardu BRC CP w Twojej firmie
opracowujemy całą niezbędną dokumentację systemu BRC CP, po stronie Klienta leży jedynie udzielenie informacji dotyczącej działalności organizacji i funkcjonujących procesów oraz weryfikacja dokumentacji pod kątem zgodności z działaniami Firmy
podczas audytu zerowego:
wskazujemy obszary wymagające poprawy, np. w zakresie infrastruktury, wyposażenia, dokumentacji, sposobów nadzoru
doradzamy, jaki powinien być układ pomieszczeń, sposób ustawienia linii produkcyjnej, przepływ produktów w celu zapobiegania krzyżowania się dróg surowców, opakowań, produktów, odpadów oraz jakie warunki higieniczne należy zastosować, aby zapewnić bezpieczeństwo produktu i spełnić wymagania standardu BRC CP
dokumenty systemowe:
opracowane indywidualnie dla Twojej firmy
odnoszące się do działań, które faktycznie mają miejsce w Twojej organizacji
zintegrowane z dokumentacją dotychczas obowiązującą w organizacji
bez zbędnej biurokracji, liczba dokumentów ograniczona do niezbędnego minimum. W systemach zarządzania ważna jest jakość wykonywanej pracy, a nie ilość uzupełnianych dokumentów. Przy opracowywaniu dokumentacji kierujemy się zasadą, że jeżeli możemy udokumentować określone działania za pomocą jednego dobrego formularza, nie traćmy czasu na uzupełnianie kilku zbędnych dokumentów
podczas szkolenia:
omawiamy opracowaną dokumentację wspólnie z pracownikami Twojej firmy
wskazujemy działania, które należy wdrożyć w celu prawidłowego działania systemu BRC CP
przedstawiamy praktyczne zastosowania, które znamy z doświadczenia z pracy w firmach produkcyjnych
szkolenia dostosowane merytorycznie do grupy szkoleniowej (szkolenia dla kadry zarządzającej wyższego i niższego szczebla, szkolenia dla pracowników działów produkcyjnych)
uczestnicy szkolenia:
zdobędą wiedzę i umiejętności niezbędne do pełnienia funkcji audytora wewnętrznego systemu zarządzania bezpieczeństwem i jakością produktu wg wymagań standardu BRC CP wraz z oceną i potwierdzeniem kwalifikacji (wystawienie certyfikatu Audytora wewnętrznego)
zdobędą umiejętności w zakresie kompleksowego zarządzania audytami wewnętrznymi w organizacji zgodnie z wymaganiami normy ISO 19011:2018, w szczególności umiejętności związane z planowaniem audytów, ich przygotowaniem przy uwzględnieniu występujących w procesach ryzyk i szans, przeprowadzaniem audytów oraz ich dokumentowaniem wraz z oceną ich skuteczności
w trakcie szkolenia uzyskają możliwość praktycznego przećwiczenia wszystkich etapów audytowania: od planowania audytów, poprzez ich realizację, dokumentowanie, aż do oceny ich skuteczności
podczas audytu wewnętrznego:
szukamy zgodności funkcjonującego systemu BRC CP, ale też wskazujemy nieprawidłowości, jeżeli takie występują i możliwości do doskonalenia
przeprowadzamy analizę zidentyfikowanych błędów oraz identyfikujemy ich przyczyny wspólnie z pracownikami Twojej Firmy tak, aby możliwa była ich eliminacja jeszcze przed audytem certyfikującym
sporządzamy dokumentację z audytu (raport z audytu wewnętrznego)
udział konsultanta SYNERGIAgroup w audycie certyfikującym to:
wsparcie merytoryczne w uzyskaniu akredytowanego certyfikatu BRC CP
komunikacja z akredytowaną jednostką certyfikującą (pomoc w ustaleniu wszystkich spraw związanych z certyfikacją BRC CP)
doradztwo po certyfikacji to:
bezpłatne usługi doradcze w formie online (mailowe lub telefoniczne) w zakresie wdrożonego systemu BRC CP przez okres 6 miesięcy po pozytywnym przejściu audytu certyfikującego
Jesteśmy firmą konsultingową, którą tworzy zespół doświadczonych audytorów i trenerów z zakresu systemów zarządzania. Zajmujemy się kompleksowym doradztwem w zakresie takich systemów zarządzania takich, ISO, BRC, IFS, HACCP, UTZ, RSPO i BIO. Specjalizujemy się w zakresie usług obejmujących całościową realizację projektów wdrożeniowych łącznie ze wsparciem merytorycznym podczas audytu certyfikującego oraz bezpłatnymi konsultacjami po certyfikacji. Zapewniamy bieżące doradztwo, pomoc, wsparcie merytoryczne oraz szkolenia tematyczne z zakresu systemów zarządzania.
jesteśmy praktykami, którzy patrzą na system BRC CP od strony zarządzania produkcją, kontroli jakości i innych procesów funkcjonujących w organizacji
w trakcie wdrożenia systemu BRC CP wskazujemy indywidualne rozwiązania na spełnienie wymagań standardu dostosowane do Twojej firmy, uwzględniając stan infrastruktury, wyposażenia, kompetencje poszczególnych pracowników
kierownictwo firmy posiada kilkunastoletnie doświadczenie w pracy na stanowiskach kierowniczych w zakładach produkcyjnych oraz kierunkowe wykształcenie wyższe trzeciego stopnia, co przekłada się na bardzo dobrą znajomość branży i efektywność realizowanych projektów
nasza metodyka wdrożeniowa oparta jest na zasadzie zarządzania projektami, co gwarantuje sprawne i skuteczne wdrożenie BRC CP w Twojej Firmie
czas wdrożenia BRC CP dostosowujemy do potrzeb Twojej Firmy - bez obniżenia jakości działań czas wdrożenia możemy skrócić do mniej niż 3 miesięcy, jednak jest to uzależnione m.in. od wielkości i specyfiki działalności Twojej Firmy
czas pracowników Twojej Firmy przeznaczony na wdrożenie BRC CP możemy ograniczyć do niezbędnego minimum - realizujemy wszystkie czasochłonne zadania (np. związane
z opracowaniem dokumentacji)
standard BRC CP to przede wszystkim: oparte na ryzyku podejście do spełnienia wymagań, zapewnienie, że standard spełnia najbardziej aktualne oczekiwania stron zainteresowanych, ukierunkowanie na ciągłe doskonalenie systemu, wprowadzenie dwóch poziomów certyfikacji (poziom podstawowy oraz wyższy), skuteczna komunikacja z klientami, obszerny zakres certyfikacji obejmujący producentów, firmy zajmujące się pakowaniem, dostawców surowców oraz komponentów, jak również przedsiębiorstwa zajmujące się sprzedażą hurtową, dodatkowe dobrowolne moduły wymagań w celu spełnienia regionalnych oraz specyficznych wymagań klientów i tym samym zredukowania liczby audytów przeprowadzanych w danej organizacji
standard BRC CP wyróżnia podział na wymagania dotyczące produktów do higieny osobistej i produktów gospodarstwa domowego oraz na wymagania dotyczące pozostałych produktów. Ponadto standard może być certyfikowany na dwóch dostępnych poziomach: podstawowym oraz wyższym; wymagania dotyczące produktów do higieny osobistej oraz produktów gospodarstwa domowego odnoszą się do wyrobów, które wymagają zachowania większej higieny w procesie produkcji, należą tutaj takie produkty, jak: kosmetyki, produkty higieniczne, czy środki czystości; z kolei kategoria pozostałych produktów odnosi się do wyrobów takich, jak zabawki, sprzęt elektroniczny, meble, tekstylia czy biżuteria
filarami standardu BRC CP są zarządzanie ryzykiem oraz zasady GMP, celem standardu jest dostarczanie do końcowych odbiorców bezpiecznych, legalnych produktów o gwarantowanej powtarzalnej jakości
standard BRC CP jest kompatybilny z innymi systemami zarządzania takimi, jak ISO 9001 czy ISO 22716 (GMP dla branży kosmetycznej), co sprawia, że integracja systemów jest prosta i szybka, organizacja spełniająca wymagania normy ISO 9001 czy ISO 22716 spełniać będzie również znaczną część kryteriów określonych w standardzie BRC CP
spełnienie wymagań w zakresie bezpieczeństwa i legalności produktu, wymagań prawnych odnoszących się do bezpieczeństwa produktów nieżywnościowych obowiązujących w Polsce oraz UE
poprawa bezpieczeństwa oraz zapewnienie stałej powtarzalnej jakości dostarczanych produktów poprzez wprowadzenie odpowiednich procedur działania
minimalizacja ryzyka oraz redukcja kosztów związanych z reklamacjami, zwrotami, wycofaniem produktu z rynku poprzez ciągłe i systematyczne podejmowanie działań zapobiegawczych i doskonalących
zmniejszenie ryzyka w zakresie odpowiedzialności prawnej za produkt, skuteczne zapobieganie wprowadzeniu na rynek produktu niebezpiecznego
PRZESZKOL WSZYSTKICH PRACOWNIKÓW TWOJEJ FIRMY W PROSTY I SZYBKI SPOSÓB!
Skorzystaj z dedykowanego szkolenia online z zakresu wybranego systemu zarządzania!
Grupa szkoleniowa, zakres tematyczny i czas trwania szkolenia ustalane są indywidualnie z Twoją firmą.
gwarancja poprawnie prowadzonej dokumentacji systemowej BRC CP
stałe przygotowanie Twojej firmy
do audytów zewnętrznych (jednostki certyfikującej, klientów)
przeniesienie zadań
za utrzymanie systemu zarządzania BRC CP na firmę zewnętrzną - firmę konsultingową
projekty realizowane przez praktyków
SYNERGIAgroup to firma wdrażająca systemy zarządzania, którą tworzy zespół doświadczonych konsultantów, posiadamy doświadczenie jako audytorzy jednostek certyfikujących oraz w pracy w przedsiębiorstwach produkcyjnych na stanowiskach kierowniczych
identyfikacja działań usprawniających procesy
wdrażając systemy zarządzania, wskazujemy optymalne rozwiązania, eliminujące zbędne czynności, dostosowane do zasobów Twojej firmy
niskie koszty realizacji projektu wdrożeniowego
atrakcyjność oferty cenowej przy zachowaniu profesjonalizmu oraz wysokiej jakości świadczonych usług
optymalny czas realizacji projektu
dostosowujemy się do Twoich potrzeb, jesteśmy elastyczni
dokładna identyfikacja wymagań prawnych
do których spełnienia organizacja jest zobowiązana na początkowym etapie realizacji projektu, a następnie określenie działań, niezbędnych do wykonania w celu uzyskania zgodności z tymi wymaganiami
terminowość realizacji
działamy w oparciu o ustalone wskaźniki raportowania postępu naszych prac w odniesieniu do harmonogramu opracowanego
na wstępnym etapie realizacji projektu
gwarancja 100% skuteczności projektu
wraz z certyfikacją, przy zastosowaniu się organizacji do naszych zaleceń w trakcie realizowanego wdrożenia
Tworzymy SMART SYSTEM!
Działania realizowane w ramach systemów zarządzania łączymy z optymalizacją procesów zidentyfikowanych w Twojej Firmie, dostosowując budowany system zarządzania do specyfiki działalności Organizacji.
Dla nas system zarządzania to przede wszystkim optymalny sposób zarządzania Twoją Firmą, a nie tylko dokumentacja wymagana przez odpowiedni standard jakościowy. Celem dokumentacji systemowej jest opisanie funkcjonującego w Organizacji systemu zarządzania. Opracowanie dokumentacji systemowej nie wystarcza, aby system zarządzania działał skutecznie i przynosił wymierne korzyści dla Organizacji.
Tylko połączenie działań w obu obszarach takich, jak identyfikacja procesów w firmie i ich optymalizacja oraz opracowanie na tej podstawie dokumentacji systemowej opisującej rzeczywiste działania zachodzące w organizacji pozwala na stworzenie efektywnego systemu zarządzania.
Opracowana przez nas metodyka realizacji projektów, uwzględniająca powyższe założenia umożliwia zbudowanie w Twojej Organizacji systemu zarządzania efektywnie funkcjonującego w perspektywie długookresowej.
SMART SYSTEM to:
S – solidne fundamenty pod budowę systemu – poznajemy Twoją Firmę, identyfikujemy procesy, aby możliwa była ich optymalizacja
M – mierzalne wyniki - w zakresie współpracy określamy, jaki jest cel projektu oraz jakie są oczekiwania Klienta (ukierunkowanie na osiągnięcie zamierzonych efektów), w zakresie budowanego systemu zarządzania – określamy w Twojej Firmie wskaźniki KPI (czyli kluczowe wskaźniki efektywności, ang. Key Performance Indicators), na podstawie których doskonalony jest system zarządzania
A – autentyczny – system funkcjonuje każdego dnia w praktyce, nie tylko na papierze
R – rozwojowy – system zarządzania powinien być modyfikowany w miarę potrzeb oraz systematycznie doskonalony (określamy cele zgodne ze strategią oraz kierunkami działania Twojej Organizacji) tak, aby przyczyniał się on do rozwoju całej firmy
T – techniki działania – oferujemy zastosowanie nowoczesnych technik w zakresie wdrażania systemu, jak i w trakcie jego nadzorowania (działania oparte na zasadzie zarządzania projektami, możliwość wykorzystania elektronicznej platformy do budowy i nadzorowania dokumentacji systemowej)